L’entreprise travaillait avec un autre outil qui ne permettait pas la gestion des stocks or cette vision du stock était nécessaire pour se développer.

Les fonctionnalités étaient devenues trop restreintes : aucune analyse possible. Même le calcul des marges était devenu compliqué.

Ils recherchaient une solution capable d’accompagner l’entreprise sur le long terme.

SAP Business One : une solution extrêmement souple qui convient aux besoins de l’entreprise.

Bon accompagnement OPTI-ONE. Lors du switch, l’intégrateur proposé différentes formations pour permettre aux utilisateurs de maîtriser les fonctions de base. Réelle pédagogie. Partenaire qui sait parler aux équipes.

Des gains à la clé après période d’adaptation et d’appropriation de l’outil.

Gains de temps en particulier sur la partie banque/gestion de client d’environ 2 jours par mois. 

L’automatisation des règlements devrait également permettre de gagner un à deux jours par mois.

Possibilité d’analyse fine et processus plus rapide.

Sécurité grâce au Cloud. Plus de données non-sauvegardées.